Dr. Pablo Salomón: “Remodelar el Hospital San Bernardo es una obra donde necesitamos una logística bastante exhaustiva”

En el hospital San Bernardo iniciaron las obras para la ampliación, renovación y la refuncionalización de la institución, que tendrá una superficie total de más de 11 mil metros cuadrados cubiertos. En este marco, el gobernador Gustavo Sáenz rubricó el acta respectiva firmada por los ministros de Infraestructura Sergio Camacho, de Economía y Servicios Públicos Roberto Dib Ashur, el gerente del hospital Pablo Salomón y por la empresa constructora, Pablo Guiñez.

Las obras beneficiarán directamente a más de un millón de personas, tanto salteños como de provincias y países limítrofes así como quienes estén en tránsito en la provincia. En el hospital de referencia de Salta se invertirán en obras y equipamiento USD28 millones provenientes de un préstamo de Fonplata, un 70% y el 30% restante del presupuesto provincial.

“El ala administrativa es una parte muy importante porque va a tener anfiteatro y aulas para que los alumnos residentes de la institución puedan tener un confort a nivel de las circunstancias. El área crítica también es importante porque nos caracterizamos por ser un hospital de alta complejidad”, dijo en FM Pacífico el gerente del hospital Pablo Salomón.

El médico adelantó que hubo reuniones con autoridades de la Municipalidad de Salta para poder trabajar con el tránsito de las calles aledañas al edificio y también para organizar el estacionamiento del personal del hospital, teniendo en cuenta que el estacionamiento actual se va a usar para la obra.

“No hay que olvidarse que remodelar el hospital no es una obra cualquiera, es una obra donde necesitamos tener una logística bastante exhaustiva. Estamos teniendo reuniones constantes con la empresa constructora y con el Ministerio de Obra Pública. Tenemos que manejar la logística para que aunque el hospital esté en obra tiene que seguir funcionando”, sostuvo Salomón.

La obra en el San Bernardo va a empezar por la construcción del área administrativa, después se va a demoler el área administrativa vieja para construir ahí el área crítica. Mientras eso se hace se seguirá trabajando donde hoy funciona el área crítica.

“En estos dos años de gestión hemos adquirido muchísima tecnología para el hospital. Esto lo vamos a coronar con tecnología de última generación en lo que respecta a unidad coronaria, terapia intensiva, terapia intermedia, unidad de quemaos y los nuevos quirófanos”, aseguró.

Al ser consultado por algunas opiniones que aseguran que en vez de remodelar el hospital debería construirse un hospital nuevo, el gerente manifestó que “es un hospital que tiene 60 años de trayectoria, tiene un recurso humano capacitado y hacer un hospital nuevo requiere personal capacitado como tiene este y cuesta mucho. Construir hospitales por todos lados es muy fácil porque hoy se puede financiar, pero lo más difícil es conseguir recurso humano”.

Finalmente, contó que el plazo de la obra son 36 meses, 30 para culminar la obra y 6 para poner a punto todos los equipamientos y acoplarlos al nuevo hospital. Además, se calcula que dentro del primer año se va a estar inaugurando la parte administrativa.

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